Controlling
Ich begleite und unterstütze Sie gern in den verschiedensten kaufmännischen Bereichen. Sprechen Sie mich an - auch wenn Ihr Thema nicht in den unten stehenden Schwerpunkten aufgeführt ist.
Unternehmensplanung
- Erstellung einer mittel- oder langfristigen Unternehmensplanung zur Ermittlung der zu erwartenden Ertrags- und Finanzlage
- Ableitung von Handlungsvorgaben für das operative Geschäft
- Erstellung von Kalkulationsgrundlagen
- Ermittlung von Stundensätzen
Vorschau / Ist-Daten / Abweichungsanalyse
- Erstellung von Vorschauen für das laufende Geschäftsjahr
- Erstellung von Abschlüssen (einschl. Bewertung der teilfertigen Leistungen und Ermittlung des Rückstellungsbedarfs) zur Weitergabe an Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer
- Erstellung von Abweichungsanalysen und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen
Liquiditätsplanung und -steuerung
- Erstellung einer mittel- oder langfristigen Liquiditätsplanung unter Einbeziehung der vertrieblichen Chancenbewertung
- Ermittlung von Finanzierungsbedarf
- Steuerung der zahlungsauslösenden Geschäftsvorfälle
- Erstellung eines kurzfristigen Liquiditätsstatus zur tagesaktuellen Übersicht
Projektcontrolling und - bewertung
- Festlegung der Plandaten, mitlaufende Ermittlung der Ist-Daten
- Erstellung von Abweichungsanalysen und Statusberichten
- Impulsgeber für evtl. notwendige Korrekturen
- Bewertung laufender Projekte für die Bilanzierung – auch unterjährig
Weitere Schwerpunkte
Kontaktformular
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